Yazılı sınavı ve mülakatı geçtiniz ancak kişilik testinde başarısız mı oldunuz? ! Mayın tarlasından geçmenize yardım edin!
İş arama sürecinde yazılı sınavlar ve mülakatlar genellikle halletmemiz gereken ilk adımlardır. Ancak daha az belirgin ama aynı derecede önemli görünen başka bir yön daha var: kişilik testi. Birçok şirket, kişilik özelliklerini daha iyi anlayabilmek için adaylardan işe alım süreçlerinin bir parçası olarak kişilik testleri yapmalarını ister. Ancak bazen yazılı sınav ve mülakatta iyi performans gösterseniz bile kişilik testi nedeniyle iş fırsatını kaybedebilirsiniz. Pek çok kişi bundan memnun değil ve bunun fazla metafizik olduğunu düşünüyor. Birkaç çoktan seçmeli soruyla kişiliğimi anlayabilirler mi? Bu kadar aceleci bir karar gerçekten uygun mu?
Bu makale, psikoloji teorilerini veya istatistikleri derinlemesine tartışmayacak, ancak bu kişilik testlerini nasıl geçeceğinizi doğrudan paylaşacak, kişilik testlerinin bazı mayın tarlalarını anlamanıza yardımcı olacak ve bu bağlantıyı sorunsuz bir şekilde geçmenize yardımcı olacak bazı öneriler sunacaktır. Lütfen dikkatlice okuyunuz, çünkü şirketin neyi incelemek istediğini anlamazsanız, kendinizi şirketin istediği kişiye göre şekillendiremezsiniz.
Kişilik testinin amacı
Bu testler tam olarak neyi ölçmeye çalışıyor? Aslında bu tür değerlendirmelere sadece okula işe alımda rastlanmıyor, aynı zamanda sosyal işe alım ve terfilerde de kullanılıyor. Kişilik testleri, bir adayın kişilik özelliklerini, davranış alışkanlıklarını ve başkalarıyla nasıl geçindiğini değerlendirmek için tasarlanmıştır. Şirketler bu testleri, kendi kurum kültürlerine uygun olup olmadığınızı ve ekip üyeleriyle iyi çalışma becerisine sahip olup olmadığınızı görmek için kullanmak ister. Bu nedenle kişilik testlerinin amacı işleri sizin için zorlaştırmak değil, sizin ihtiyaçlarınızı şirketin ihtiyaçlarıyla daha iyi eşleştirmektir.
Profesyonel Kişilik Testinin 4 Boyutu
Bu profesyonel kişilik testleri genellikle dört ana boyutu inceler: yeterlilik, kariyer riskleri, motivasyon ve gelişim potansiyeli.
1. Yetkinlik
Yetkinlik, kişiliğinizin işe uygun olup olmadığı, içe dönüklük, dışa dönüklük, planlama, rasyonellik ya da duygu açısından test edilecek; sorumlu olup olmadığınız, baskıyla baş etme yeteneğiniz olup olmadığı, cesaretiniz olup olmadığı; kararlar almak vb.
Her pozisyon farklı kişilikler gerektirir. Örneğin bir satış pozisyonu için mülakat yaparken çok içe dönük olmamalısınız. Bir tasarım pozisyonu için yaratıcı olmalısınız. Bir finans pozisyonu için titiz ve istikrarlı insanlar istersiniz. bu nedenle soruları cevaplarken başvurduğunuz pozisyona göre kararlar vermelisiniz.
2. Mesleki riskler
Mesleki riskler, senaryo simülasyonlarında çoktan seçmeli sorularla incelenerek nerede hata yapabileceğiniz, istifa edebileceğiniz veya şirketin çıkarlarına zarar verecek şeyler yapabileceğinizi göreceksiniz.
Bundan korkmayın, herkesin hata yapma eğilimi vardır ancak soruları cevaplarken başvurduğunuz pozisyonun çok hassas noktalarından kaçınmalısınız. Örneğin finans pozisyonlarında paraya çok düşkünseniz daha fazla puan alırsınız; insan kaynakları pozisyonlarında ise çok iyi huyluysanız ve karar vermeye cesaret edemiyorsanız daha fazla puan alırsınız.
3. Neden
Motivasyon sizi içtenlikle mutlu eden şeyleri ifade eder. Motivasyon teorisi, insanların başarı motivasyonu, yakınlık motivasyonu ve etkileme motivasyonu olmak üzere üç motivasyona sahip olduğuna inanmaktadır. Başarı motivasyonu rekabetçilik ve öz motivasyona yansır, yakınlık motivasyonu başkalarına iyi olma arzusuna yansır (çatışmalarla karşılaştığınızda sizi rahatsız eder mi?) ve etkileme motivasyonu fikirlerinizi yaymak ve kendinizi başkalarına tavsiye etmek gibidir. iyi şeyler.
Bu motivasyonlardan yola çıkarak kişinin gelişim potansiyeli analiz edilebilir. Örneğin başarı motivasyonu diğer iki maddeye göre yüksek olan kişinin küçük lider olma olasılığı daha yüksektir. Büyük bir lider olma arzusu. Aşık olma motivasyonu diğer ikisine göre daha yüksek olan liderlerin lider olmaları genellikle daha zordur çünkü aldıkları her karar başkalarını rahatsız edecektir. (Burada vurgu mutlak değil, olasılık analizidir.)
4. Geliştirme potansiyeli
Örneğin karar vermeyi sevip sevmediğiniz, profesyonel becerileri mi yoksa yönetimi mi tercih ettiğiniz bir değerlendirmedir.
Testleri geçerken mayın tarlalarından nasıl kaçınılır
Peki bu testleri nasıl geçiyorsunuz? Herkesin en çok merak ettiği konu bu. Bu inceleme noktaları genellikle doğrudan size sorulmaz, ancak test sorularının senaryo açıklamalarında gizlenir ve nasıl yanıt vereceğinizi seçmenize veya durumunuza en uygun çeşitli seçenekler arasından seçim yapmanıza olanak tanır.
İlk adım, bu pozisyonda ne tür bir kişiden hoşlandığınızı net bir şekilde analiz etmektir. İşe alım broşürleri, çevrimiçi incelemeler ve kurum kültürüne ilişkin üst düzey açıklamaları aracılığıyla sistematik bir analiz yapabilirsiniz.
İkinci adım ise soruları cevaplarken bu pozisyondaki beğendiğiniz kişinin kişiliğine daha da yaklaşmak ve bu pozisyonun gereklerine uygun seçenekleri tercih etmektir.
Örneğin, Huawei’ye başvuruyorsanız, Huawei, yürütme yeteneği güçlü, itaatkar, para arzusu olan ve baskıya dayanma yeteneği güçlü olan insanlardan hoşlanıyor. O zaman seçim yaptığımızda şu tür seçeneği seçmelisiniz: ‘Açık hava sporlarını severim. ‘, strese dayanma yeteneğini temsil eder; ‘Bir fikrim olduğunda hemen deneyeceğim’, uygulamayı temsil eder; ‘Hafta sonu dışarı çıkmadan önceki gün için bir plan yapacağım’, planlamayı temsil eder; ‘Lider ayarlarsa’ Bir işe katılmıyorum, ‘Onun iş adımları, ama yine de önce bunları uygulayacağım, sonra onunla tartışacağım’ ifadesi itaati temsil ediyor.
Merkezi bir kuruluşla röportaj yaparsanız, merkezi kuruluş size fazla para vermeyecektir, bu nedenle duygularının peşinden gitmeyi seven insanlar kurallara uyan, sakin ve kurallara uyan insanlardan hoşlanacaktır. O zaman seçenekleriniz “doğa sporlarını sevmeye”, “maddi hayattan çok manevi hayatı sürdürmeye”, “kurallara uymaya” ve “kurallara meydan okumamaya” daha yakın olacaktır.
Geçme oranınızı nasıl artıracağınıza dair ipuçları
Öncelikle kişilik testlerinde yalan tespit sorularına dikkat edin. Kişilik testi sorularında genellikle çok sayıda soru bulunur ve aynı test noktası farklı yerlerde birden çok kez görünür. Buna yalan tespit sorusu denir. Birden çok kez görünen bu sorular için seçtiğiniz seçeneklerin aynı olup olmadığı kontrol edilir. . Genellikle soruları ne kadar geç yanıtlarsak o kadar sabırsızlaşırız ve gerçek karakterimiz ve düşüncelerimiz kolaylıkla ortaya çıkar. Gerçek kişiliğinizi ve düşüncelerinizi ortaya çıkarmaktan kaçınmak için aynı test noktasına ilişkin seçeneklerin tutarlı olduğundan emin olun.
İkincisi, her seçeneğin derin bir anlamı vardır. Örneğin, açık hava sporlarını sevmek iyimserliği ve strese karşı direnci temsil eder; diğer insanların değerlendirmelerini önemsememek strese karşı direnci temsil eder, ancak aynı zamanda diğer insanların fikirlerini dinleyememe gibi kariyer riskinizi de temsil eder; Plan yapmayı sevmek, son derece planlı ve titiz olduğunuzu gösterir, ancak bu aynı zamanda daha az yaratıcı olabileceğiniz anlamına da gelir. Bu nedenle her seçeneğin olumlu ve olumsuz yanları vardır. Başvurduğunuz pozisyona göre uygun bir seçim yapmalısınız.
Çözüm
Kişilik testi bir iş bulup bulmayacağınızı belirleyen tek faktör olmasa da yine de önemli bir faktördür. Şirket, adayları işe alıp almayacağınıza karar vermek için bir kişilik testi tasarladığı için, ister bilim ister metafizik olsun, bunu değiştiremeyiz, bu yüzden oynanışa uymalı, kuralları anlamalı ve onu kolayca yenmeliyiz.
İş arayışınızda size en iyisini diliyorum! 🌟
Bu makaleye bağlantı: https://m.psyctest.cn/article/23xyyAxr/
Orijinal makalenin yeniden basılması durumunda lütfen bu bağlantıda yazarını ve kaynağını belirtiniz.
