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의사소통 능력은 개인의 경력 개발에 매우 중요합니다. Bell Labs의 미국 심리학자들이 실시한 연구는 의사소통 기술의 중요성을 보여줍니다. 연구실의 구성원은 모두 지능이 높은 과학자이자 엔지니어입니다. 그러나 일부는 여전히 빛나는 별이고 다른 일부는 광택을 잃었습니다. 연예인들은 뛰어난 의사소통 능력을 갖고 있으며, 업무 외적으로도 기술 당국과 안정적인 관계를 구축해 왔으며, 직장에서 도움이 필요할 경우 거의 항상 빠른 답변을 얻을 수 있지만, 성과가 좋지 않은 사람들은 기술 당국에 조언을 구합니다. 응답을 기다리다가 응답이 없는 경우가 많습니다. 사람의 의사소통 능력은 대체로 그의 풍부한 삶의 경험을 반영합니다. 의사소통 능력이 뛰어난 사람들은 원칙을 준수하면서 삶과 직장에서 양면성을 가질 수 ...

이 테스트는 숫자 분석 능력을 평가하는 데 중점을 두고 있으며 IQ 테스트의 중요한 부분입니다. 숫자 목록이 제공됩니다. 그런 다음 주어진 네 가지 답변에서 이 관계에 맞는 숫자를 선택하십시오. 10분 이내에 완료해야 한다는 점 참고해주세요!

대부분의 사람들에게 있어 뇌의 왼쪽 반구는 분석적이며 순차적이고 논리적인 방식으로 기능합니다. 이 부분은 언어, 학술 연구 및 합리성을 제어합니다. 대조적으로, 뇌의 우반구는 창의성과 직관을 담당합니다. 예를 들어, 예술 작품과 음악 작품의 탄생은 뇌의 이 부분의 기능에 달려 있습니다. 이 테스트는 당신이 좌반구인지 우반구인지, 아니면 두 반구 사이에 균형을 이룰 만큼 운이 좋은지 알아내는 데 도움이 될 수 있습니다. 이 테스트는 편측성 뇌의 강점과 약점을 파악하는 데에도 도움이 될 수 있으니 한번 시도해 보세요.

그림에서 무엇이 보이나요? 당신은 어떤 사람인가요?

와서 당신의 부의 가치가 정확한지 테스트해보세요.

사람을 관리하는 능력은 경영자에게 없어서는 안 될 능력이다. 미국의 유명한 경영 전문가 제임스. Haberley는 '사람을 관리하는 방법은 대중을 설득하는 데 기반을 둔다'고 말했습니다. 리더가 대중을 설득하려면 우수한 자질, 설득력 있는 수단, 엄격한 관리 시스템 및 흔들리지 않는 원칙이 있어야 합니다. 사람을 관리하는 것은 능력일 뿐만 아니라 예술이기도 하다. 이는 경영자에게 없어서는 안 될 자질이자, 기업이 경영자에게 요구하는 역량 중 하나이다. 본 테스트는 당신이 훌륭한 리더로서 사람을 관리할 수 있는 능력이 있는지 테스트합니다. 총 10개의 질문이 있으며, 다양한 시나리오를 바탕으로 가장 적절하다고 생각되는 답을 선택해 주십시오.

훌륭한 관리자는 '예리한 눈으로 재능을 알아차리는' 능력이 있어야 합니다. 관리자가 사람을 알아보는 능력이 있어야만 뛰어난 비전을 활용하여 회사의 뛰어난 인재를 발굴하고, 팀에 신선한 피를 불어넣고, 팀 내에서 자신만의 가치와 역할을 마음껏 발휘할 수 있습니다. 이 테스트는 당신이 사람을 알아보는 훌륭한 관리자의 능력을 가지고 있는지 테스트할 수 있습니다.

리더가 일류의 성과를 내고 비범한 성취를 이루려면 의심할 바 없이 여러 면에서 뛰어난 능력을 갖추어야 합니다. 하지만 다른 능력에 비해 의사결정 능력이 최우선입니다. 의사결정은 팀경영의 출발점이자, 팀의 흥망성쇠를 지지하는 지점이요, 리더의 성과와 팀의 운명을 좌우하는 관건이기 때문이다. 그렇다면 리더가 되고 싶다면 결정을 내릴 수 있는 능력이 있습니까? 리더로서 당신은 좋은 리더인가요? 시험을 보신 후에 알게 되실 겁니다.

코치, 교사, 감독, 스케줄러, 다양한 산업의 관리자, 편집자, 투어 가이드, 세무 담당자, 다양한 컨설팅 업무, 변호사, 경찰관, 정부 기관의 공무원, 사회 복지사 등 많은 직업에서는 실무자에게 강력한 관리 능력을 요구합니다. 과학 연구자, 기업가, 각계각층의 지도자 등 귀하의 경영 능력을 이해하고 있습니까? 당신은 관리직에 적합합니까? 이 테스트는 귀하의 관리 능력을 이해하는 데 도움이 됩니다.

리더가 되기 위해서는 경영자의 자질뿐만 아니라 '부귀는 떠다니는 구름과 같다'는 사고방식과 '하늘이 무너지고 땅이 무너지고 마음이 편안해진다'는 태도도 필요하다. 이거 다 갖고 있어?