오렌지가 회남에서 자라면 감귤이 되고, 회하 북쪽에서 자라면 감귤이 됩니다. 마찬가지로, 사람의 성취는 상황에 따라 크게 달라집니다. 직장에서 가장 좋은 위치를 찾지 못하면 결국 잘못된 방향으로 갈 수도 있고 영웅이 쓸모없게 될 수도 있습니다.
사람은 높은 곳으로 가고 물은 낮은 곳으로 흐른다는 말이 있다. 누구나 가장 높은 곳에 오르고 싶어하지만 실제로 정상에 오르는 사람은 몇 명이나 될까요? 당신의 경력의 정점이 어디인지 알고 싶다면 함께 테스트해보자.
“직장은 전쟁터와 같다”는 말이 있는데, 직장 내 엇갈린 상황은 이 전쟁터가 피의 폭풍을 몰고 올 것임을 입증하기에 충분하다.
우리 모두는 직장에서 왜 평균적인 자격과 재능을 가진 일부 사람들이 빨리 승진하고 원활한 경력을 쌓을 수 있는지에 대해 많은 질문을 갖고 있습니다. 하지만 어떤 사람들은 재능이 있어도 여러 번 좌절하고 결국 성과를 거두기 어렵습니다.
직장 내 응축된 사회에서 우리는 말과 행동, 행동에 주의를 기울일 뿐만 아니라 출구를 찾고 병목 현상을 해소하기 위해 열심히 노력해야 기회가 더 가까워질 수 있습니다.
경력 개발의 디딤돌은 정확히 무엇입니까? 아니면 당신이 너무 사리사욕이 넘치고 의욕이 없고 기회를 잡지 못해서일까요? 많은 요인이 있지만 모든 것은 사람마다 다릅니다.
오늘은 이 ...
기회는 누구에게나 평등합니다. 힘들게 얻은 기회를 포착하고 최대한 활용할 수 있는지가 중요합니다.
사람은 살아가면서 많은 기회를 만나게 마련이지만, 기회를 잘 잡지 못하면 기회는 아무리 지식이 풍부해도 지나쳐 버리기 마련입니다. 잘 활용하시고 나중에 잃어버리셔도 후회하지 마세요!
기회에 대한 준비가 되었는지 확인하려면 이 테스트를 받아보세요.
미국의 유명한 진로지도 전문가인 MIT 슬론 경영대학원의 Edgar H. Schein 교수는 전담팀을 이끌고 Sloan 경영대학원 MBA 졸업생 44명을 대상으로 인터뷰, 후속 설문조사, 회사 설문조사, 인재 평가, 설문지 및 기타 방법을 사용하여 경력 앵커(경력 포지셔닝) 이론을 최종적으로 분석하고 요약했습니다. Career Anchor Questionnaire는 전 세계적으로 가장 널리 사용되고 효과적인 경력 평가 도구 중 하나입니다. 설문지는 경력 계획 상담 및 자기 이해를 위한 도구로, 조직이나 개인이 보다 이상적인 경력 개발 계획을 세우는 데 도움을 줄 수 있습니다.
Schein의 진로앵커(Career Anchors)는 개인이 진로개발 과정에서 형성하는 안정적인 자기인식과 진로지향을 말하며, 개인...
시간은 조용히 흐르고, 여전히 현 상태에 만족할 수도 있고, 새로운 출구를 찾을 수도 있습니다. 당신이 서른 살이 되어 중년에 접어든, 갓 졸업한 사람이든, 당신은 스스로 어떤 계획을 세울 것입니다.
우리는 이 세상에 살고 있으며, 당신은 모든 생명체 중에서 가장 평범한 사람이 될 수도 있고, 모든 장애물에도 불구하고 가장 용감한 사람이 될 수도 있습니다. 길은 당신의 발 앞에 있습니다. 하나님은 모든 사람에게 공평하시며, 당신의 노력은 당신이 얻는 것에 비례할 것입니다.
혼란스러운 전문가들은 상황을 그냥 받아들일 것인가, 아니면 열심히 일할 것인가? 자신만의 진로 계획이 있나요? 사업을 시작하고 싶지만 하기가 두렵습니다. 아르바이트를 하고 있지만 평범함에 만족할 수 없습니다.
사람들은 모순 속에 살고...
시간이 흐르고 있습니다. 이제 막 입사한 어린 병아리든, 베테랑 전문직이든, 현재 직업에 만족하시나요? 어떤 직업이 당신에게 더 적합하다고 생각하시나요?
많은 사람들은 10년, 20년 동안 일한 후에도 여전히 자신의 원래 선택을 후회합니다. 그들은 만족스럽지 못한 일에 시간을 낭비했고 많은 기회를 놓쳤다고 느낍니다. 많은 사람들이 평생 바쁘지만 결국 왜 그런지 모릅니다. 방향도 없고 목표도 없습니다. 어떤 사람들은 처음부터 자주 직업을 바꾸며 항상 선택과 망설임에 시달려 결국 목적지를 찾지 못합니다. 현실과 자신의 선택을 받아들이고 자신의 분야에서 꾸준히 노력하며 큰 성과를 거두는 사람들도 있다.
경쟁이 치열한 사회에서 직장에서 당신에게 적합한 직업은 무엇입니까? 어떤 직업에 적합하지 않습니까? 다음으로...
개인과 조직의 가치를 일치시키면 직원의 긍정적인 태도와 행동을 효과적으로 예측할 수 있습니다. 기업의 인적자원 관리에 있어서 인재 채용, 직원 교육, 경력 관리, 조직 시스템 설계, 직원 유지 등의 경영 실무에 있어서 개인과 조직의 가치 매칭을 통해 기업 경영의 효율성을 높이고 기업 경쟁력을 높일 수 있습니다. .
개인과 조직의 가치매칭이라고도 불리는 가치매칭은 개인의 가치와 자신이 일하는 조직의 가치 사이의 일관성 정도를 의미하는 것으로, 개인과 조직의 가치매칭을 관점에서 운용화한 것이다. 가치. 다수의 기존 연구에 따르면 개인 가치와 조직 가치의 일치는 직원에게 긍정적인 영향을 미치며, 직원의 업무 성과, 경력 성공, 직업 만족도, 조직 헌신, 조직 시민 행동 및 행동에도 좋은 긍정적 영향을 미치는 것...
무료 온라인 테스트에 오신 것을 환영합니다! 이 종합 테스트를 통해 귀하는 귀하의 직업 성격 유형에 대해 배우고 어떤 직업 경로가 귀하에게 적합한지에 대한 귀중한 통찰력을 얻을 수 있습니다. 우리는 당신을 위해 145개의 질문이 포함되어 있고 당신의 성격 특성과 선호도를 종합적으로 평가할 수 있도록 고안된 전문적인 버전의 MBTI 전문 성격 평가를 준비했습니다.
MBTI(Myers-Briggs Type Indicator)는 심리학 및 인적자원 분야에서 널리 사용되는 전문 성격 평가 도구입니다. 이는 칼 융(Carl Jung)의 심리학 이론을 기반으로 개인이 자신의 성격 특성과 선호도를 이해하고 특정 직업 환경에 적응할 수 있도록 돕기 위해 고안되었습니다.
MBTI 이론은 개인의 성격이 다음 네 가지 차원...
