직장에서는 모든 사람이 맡은 역할이 다릅니다. 어떤 사람은 명령을 결정하는 중재자 역할을 하고, 어떤 사람은 구상하고 계획하는 역할을 하며, 어떤 사람은 상사의 명령과 지시를 실행하는 집행자 역할을 합니다. .
모든 사람이 이러한 역할을 맡을 수 있는 것은 아니며, 자신에게 맞는 역할을 찾아야만 직장에서 빛을 발할 수 있습니다.
그렇다면 직장에서 어떤 역할을 하기에 적합한가요? 지금 함께 심리테스트를 받아보시고 아래 시작버튼을 눌러 테스트해보세요!
기업 HR별 인사평가 관리능력 평가에 참여해 주셔서 감사합니다. 자신의 경영능력, 성격성향, 타인을 지휘하는 능력, 독립성과 사회적 반응 등을 파악하는데 도움을 주기 위해 고안된 전문 심리검사입니다. 본 테스트를 통해 자신의 경영 스타일과 강점, 개선해야 할 점을 발견하여 경영 역량과 경력 개발 능력을 향상시킬 수 있습니다.
이 테스트에는 다음 6가지 측면을 다루는 총 60개의 질문이 있습니다.
경영잠재력 : 리더십, 혁신, 의사결정, 실행력 등 우수한 관리자가 되기 위해 요구되는 기본적인 자질과 잠재력을 갖추고 있는지를 말합니다.
성격 성향: 개방성, 책임감, 외향성, 우호성, 신경증성 등을 포함하여 일과 생활에서 나타나는 성격 특성 및 습관을 말합니다.
타인을 지휘하는 능력 : 관리직에 있는 부하직원...
성적 능력은 남성이 음경을 발기하고 질에 삽입하여 정상적인 사정을 완료하는 능력과 여성이 성적 흥분을 일으키고 질 윤활을 하고 음경을 받아들이고 일정량의 쾌락을 얻는 능력(오르가즘에 도달)을 말합니다. 이 밖에도 성적 무지나 잘못된 성교육, 심리적 트라우마, 가족 불화, 피로, 불만족스러운 성 생활 환경 등도 발기 기능에 영향을 미치는 심리적 요인이다.
남자와 여자는 모순된 하나이다. 아무리 강인한 남자라도 그는 여전히 기사도적이고 온유할 수 있으며, 여자가 아무리 약하더라도 그녀는 확고하고 굴하지 않을 수 있습니다. 하나님은 남자에게는 강건한 육체를, 여자에게는 물같은 부드러움을 주셨습니다. 그러나 남자와 여자는 서로 떼려야 뗄 수 없는 존재임에도 불구하고, 섹스에 있어서도 늘 은밀하게 경쟁하며 때로는 ...
공간판단력은 기하학적 도형을 이해하고 분석하며, 공간에서 물체가 움직이는 원리를 이해하고, 기하학적 문제를 해결하는 능력을 말합니다.
평면기하학과 입체기하학을 더 잘 배우면 공간 판단 능력이 상대적으로 강해집니다.
당신의 공간 판단력은 어떤가요? 와서 한번 시도해 보세요.
당신은 독신 귀족인가요, 아니면 막 결혼한 청년인가요? 아니면 이미 노인과 부하 직원이 있는 작고 안정적인 가족이 있습니까?
사실, 지금 인생의 어느 단계에 있든 '돈'은 항상 당신 곁에 있었습니다. 따라서 돈 관리를 배우는 것은 모든 현대인에게 없어서는 안 될 생활 기술입니다. 가장 중요한 것은 재정 관리 능력의 수준이 이생에서의 성취에 큰 영향을 미친다는 것입니다.
이 작은 테스트는 귀하의 재무 관리 기술이 테스트를 통과하는지 테스트하는 데 도움이 될 수 있습니다.
훌륭한 관리자는 '예리한 눈으로 재능을 알아차리는' 능력이 있어야 합니다. 관리자가 사람을 알아보는 능력이 있어야만 뛰어난 비전을 활용하여 회사의 뛰어난 인재를 발굴하고, 팀에 신선한 피를 불어넣고, 팀 내에서 자신만의 가치와 역할을 마음껏 발휘할 수 있습니다.
이 테스트는 당신이 사람을 알아보는 훌륭한 관리자의 능력을 가지고 있는지 테스트할 수 있습니다.
이 척도는 환자의 일상생활 활동 수행 능력을 평가하는 데 사용되며, 치료 전후 환자의 기능 회복을 평가하는 데 사용할 수 있습니다. 이는 환자의 실제 일일 수행 능력을 기반으로 하며 환자의 가능한 능력을 기반으로 하지 않습니다.
총점은 100점이며, 점수가 높을수록 독립성이 좋고 의존성이 적은 것을 의미한다. 귀하의 현재 상황을 바탕으로 귀하의 실제 상황에 가장 적합한 옵션을 선택하시기 바랍니다.
테스트 결과는 참고용일 뿐이며 전문적인 의학적 진단을 의미하지는 않습니다. 신체적 또는 건강상의 문제가 있는 경우 의사나 의료 전문가의 조언을 구하십시오.
참고자료:
Barthel ADL 지수: 신체 장애의 표준 척도? Int Disabil Stud 1988;10(2):64-7
