개인과 조직의 가치를 일치시키면 직원의 긍정적인 태도와 행동을 효과적으로 예측할 수 있습니다. 기업의 인적자원 관리에 있어서 인재 채용, 직원 교육, 경력 관리, 조직 시스템 설계, 직원 유지 등의 경영 실무에 있어서 개인과 조직의 가치 매칭을 통해 기업 경영의 효율성을 높이고 기업 경쟁력을 높일 수 있습니다. .
개인과 조직의 가치매칭이라고도 불리는 가치매칭은 개인의 가치와 자신이 일하는 조직의 가치 사이의 일관성 정도를 의미하는 것으로, 개인과 조직의 가치매칭을 관점에서 운용화한 것이다. 가치. 다수의 기존 연구에 따르면 개인 가치와 조직 가치의 일치는 직원에게 긍정적인 영향을 미치며, 직원의 업무 성과, 경력 성공, 직업 만족도, 조직 헌신, 조직 시민 행동 및 행동에도 좋은 긍정적 영향을 미치는 것...
WVI 경력 가치 테스트를 통해 직장에서 가치 있게 여기는 내부 및 외부 가치에 대한 심층적인 이해를 얻을 수 있어 경력 목표를 명확히 하고 경력 계획을 최적화하는 데 도움이 됩니다. 이 테스트는 내재적 가치, 외재적 가치, 외적 보상의 세 가지 차원을 다루며, 자신에게 가장 적합한 진로를 찾는 데 도움이 됩니다. 52개의 간단하고 쉬운 질문을 통해 맞춤형 진로 조언을 받고, 진로 만족도와 성취감을 높일 수 있습니다. 지금 무료 온라인 테스트를 시작하고 경력 계획 여정을 시작하세요!
WVI 업무 가치 목록은 미국 심리학자 Super가 1970년에 편집한 고전적인 평가 도구입니다. 이는 개인이 직장에서 내재적 및 외적 가치에 부여하는 중요성과 동기 부여 경향을 평가하도록 설계되었습니다. WVI 경력 가치 평...
모든 사람은 육체적으로나 정신적으로 자신에게 친절해야 합니다.
자신을 친절하게 대하는 것은 쉽지 않습니다. 첫째, 긴장을 풀고 균형을 유지해야 합니다. 둘째, 자신을 개선하고 하고 싶은 일을 해야 하며, 마지막으로 과거의 부족함을 보완해야 합니다.
또한 인생을 자신의 패기를 보여야 하는 무대로 보아서는 안 됩니다.
'좋은 사람이면 참으면 되고, 나쁜 사람이면 해가 되지 않는다.' 사람들은 이런 생각을 바탕으로 남에게 나쁜 짓을 하는 경우가 많다. 이 좌우명을 스스로 읽는 사람들도 많습니다.
당신도 스스로에게 미안함을 느끼는 사람들 중 하나입니까? 시험 질문에 '예' 또는 '아니요'로 답해 주십시오.
우리 경력의 성공과 만족은 종종 우리의 경력 목표와 동기에 대한 깊은 이해에서 비롯됩니다. 미국의 유명한 진로지도 전문가이자 MIT 슬론 경영대학원 교수인 Edgar H. Schein은 12년간의 연구를 통해 개인 진로 계획이 강력한 프레임워크를 제공하는 진로 앵커 이론을 제안했습니다. Sloan 경영대학원 MBA 졸업생 44명을 대상으로 한 장기 추적 연구를 통해 Shien 교수가 제안한 경력 앵커 모델은 전 세계적으로 널리 사용되는 경력 평가 도구가 되어 개인과 조직이 경력 동기, 결정 및 결정을 더 잘 이해할 수 있도록 돕습니다. 제작 및 개발 경로.
커리어 앵커란 무엇인가요?
커리어 앵커는 이름에서 알 수 있듯이 개인이 경력을 쌓는 동안 형성한 안정적인 자기 인식과 경력 지향을 의미합니다. 이는 ...
서양 심리학은 40년 이상 삶의 의미에 대한 경험적 연구를 수행해 왔습니다. 특히 긍정 심리학 운동의 등장으로 삶의 의미에 대한 연구가 르네상스를 맞이했습니다. 삶의 의미는 심리적 웰빙의 중요한 요소 및/또는 원천으로 간주됩니다. 많은 실증적 연구에 따르면 삶의 의미는 시험 불안, 질병 대처 및 스트레스 조절을 완화하는 데 중요한 역할을 한다는 것이 밝혀졌습니다. 또한 삶의 의미는 지속적으로 심리적 웰빙을 예측합니다.
삶의 의미를 측정하기 위해 미국 학자 스테거(Steger) 등은 2006년 삶의 의미 척도(Meaning of Life Scale)를 편찬했는데, 여기에는 삶의 의미 경험과 삶의 의미 추구라는 두 가지 요소가 포함되어 있다. 삶의미 경험은 개인이 현재 자신의 삶을 의미있게 경험하고 인식하는 ...
의견이란 특정 사안이나 사물에 대해 개인이 형성한 명확한 견해, 관점 또는 의견을 말합니다. 자기 주장이 있다는 것은 자신의 관점을 표현하고 주어진 상황에서 자신의 입장을 견지할 수 있다는 것을 의미합니다. 의견은 개인의 경험, 지식, 가치관, 개인의 이해를 바탕으로 세상에 대한 개인의 견해와 태도를 반영합니다. 의견이 있는 사람들은 대개 자신의 생각을 자신 있게 표현하고, 스스로 생각하고, 필요할 때 자신의 신념과 가치를 옹호할 수 있습니다.
그 사람이 자기 주장이 강한지 판단하려면 다음 측면을 고려해 볼 수 있습니다.
1. 의견 표현하기: 자신의 견해와 의견을 적극적으로 표현할 수 있는지 관찰합니다. 자기 주장이 강한 사람들은 대개 기꺼이 자신의 의견을 공유하고 명확하게 표현합니다.
2. 독립적인 ...
성격 반항이란 행동, 사고, 태도에 있어서 주류의 사회적 가치, 규범 또는 권위 있는 견해에 반하거나 반항하는 개인의 경향을 말합니다. 반항심은 일반적으로 청소년기에 흔히 나타나는 특성이지만 성인기나 다른 단계에서도 나타날 수 있습니다.
반항적인 성격은 다음과 같은 행동과 특징으로 나타날 수 있습니다.
1. 권위에 대한 저항: 성격 반항자는 종종 권위 있는 인물, 규칙 및 시스템에 대한 의심이나 저항을 표현하고 기존 권위 구조와 권위 있는 견해에 도전하는 경향이 있습니다.
2. 반항적인 행동: 반항적인 개인은 사회적 규범을 위반하고 권위에 도전하며 반항, 규정 위반, 불법 행위 등 파격적인 방식을 추구함으로써 자신의 독특함을 표현할 수 있습니다.
3. 독립적 사고: 성격 반항자는 독립적으로 생각하는 ...
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MBTI(Myers-Briggs Type Indicator)는 심리학 및 인적자원 분야에서 널리 사용되는 전문 성격 평가 도구입니다. 이는 칼 융(Carl Jung)의 심리학 이론을 기반으로 개인이 자신의 성격 특성과 선호도를 이해하고 특정 직업 환경에 적응할 수 있도록 돕기 위해 고안되었습니다.
MBTI 이론은 개인의 성격이 다음 네 가지 차원...
모든 사람은 독특한 사고 방식을 가지고 있습니다. 어떤 사람들은 논리적 분석을 선호하는 반면, 다른 사람들은 직관적인 사고를 더 선호합니다. 어떤 사람들은 기존 통념에 도전하는 것을 좋아하는 반면, 다른 사람들은 좀 더 보수적입니다. 사고 스타일의 차이는 우리가 문제를 보는 방식과 문제를 해결하는 방식에 영향을 미칠 수 있습니다.
문화와 교육은 우리가 생각하는 방식에 큰 영향을 미칩니다. 다양한 문화적 전통과 교육 시스템이 우리의 가치, 신념, 사고 방식을 형성합니다. 예를 들어, 동양 문화는 집단주의와 가족 가치를 강조하는 반면, 서양 문화는 개인주의와 자유에 더 중점을 둡니다.
우리의 경험은 우리가 생각하는 방식에도 영향을 미칩니다. 사람들은 개인적인 경험, 관찰, 학습을 통해 세상에 대한 인식을 형...
누구에게나 눈앞에 보이는 '현현한 성격' 외에 마음에 가까운 '그림자 성격'도 있다.
그림자 성격이란 자신이나 사회적 가치관에 의해 억압되거나 망각되거나 무시되는 부분을 포함하여 사람의 마음의 알려지지 않은 측면을 의미합니다. 무의식의 심리학으로 구성되어 있으며 개인의 경험, 문화적 배경, 생활환경, 사회적 인식, 가치관 등의 요인과 관련되는 경우가 많습니다.
그림자 성격의 특징은 사람의 표면 성격과 완전히 다를 수 있습니다. 예를 들어, 친절하고 온화해 보이는 사람은 내면의 공격성이 강할 수 있고, 항상 낙관적이고 개방적이었던 사람은 또한 내성적이고 온화한 성격을 가질 수도 있습니다. 우울한 쪽. 이러한 내면의 특성과 충동은 인간의 의식 외부에서 종종 억제되며 특정 상황에서는 언제든지 방출될 수 있습니...
