En tant que l'un des types les plus exécutés et les plus responsables de la personnalité de MBTI de type 16, ESTJ (jugement de l'usité de la réalité de l'extroversion) est souvent extrêmement efficace et fiable dans la communication interpersonnelle, la gestion organisationnelle et les responsabilités familiales. Vous poursuivez des règles, faites attention à l'efficacité et attachez l'importance à l'ordre, et êtes une personnalité typique de 'exécuteur'. Sur la voie du respect et de l'auto-dépendance par d'autres, comment mieux tirer parti des avantages uniques de la personnalité d'Estj tout en surmonter les angles morts potentiels est un sujet que chaque Estj ne peut ignorer.
Cet article combinera la théorie de la personnalité MBTI pour analyser profondément la logique sous-jacente du respect de l'ESTJ, et fournira une série de suggestions de croissance pragmatiques et efficaces pour vous aider à gagner une reconnaissance plus réelle dans toutes les dimensions de carrière, d'interpersonnenalité et d'émotions.
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Huit avantages du respect de l'ESTJ
1. Bon à contrôler la hiérarchie et l'autorité
ESTJ est naturellement adapté à un système structuré et est bon pour positionner rapidement sa position et exercer ses fonctions dans un environnement clairement hiérarchique. Des processus organisationnels à la gestion des équipes, vous savez comment conduire les personnes et les choses à travers les systèmes et devenir l'épine dorsale des organisations traditionnelles telles que les entreprises, les agences gouvernementales et les institutions médicales. Vous avez gagné la confiance de vos supérieurs avec votre solide capacité d'exécution et votre sens des règles, et vous avez également acquis la reconnaissance de vos subordonnés pour votre style équitable et juste de gestion.
Rappel: ne laissez pas le «sens des règles» devenir une «étiquette régulière». Face à des temps changeants, l'acceptation modérément de l'innovation et de la pensée flexible vous rendra plus de charme de leadership.
2. Transformer les connaissances pratiques en action
Votre combinaison de fonctions de «réalité» et de «pensée» détermine que vous préférez faire face à des problèmes réalistes, spécifiques et logiques. Cela signifie que vous n'êtes pas un 'discours théorique vide', mais un exécuteur testamentaire qui transforme vraiment les connaissances en résultats. Dans des domaines tels que l'ingénierie, la gestion et les finances qui nécessitent des normes d'exécution élevées, vous pouvez toujours effectuer des tâches avec précision et efficacement et gagner la confiance de l'équipe.
Il est recommandé de participer davantage à un brainstorming transversal ou à une coopération croisée, ouvrir des limites de connaissances et à exercer la capacité de 'comprendre l'incertitude' à faire face à des défis réels de plus en plus.
3. C'est le soutien stable de la famille
En tant que «gardien de commande» aux yeux de la famille, vous établissez des règles, organisez des budgets, planifiez des activités de festival pour votre famille et vous êtes doué pour construire un système de vie ordonné. Mais parfois, trop de poursuite de l'efficacité et d'ignorer les détails émotionnels peut également créer l'impression de 'l'intimité mais pas douce'.
CONSEIL: Réduisez de manière appropriée le «contrôle» dans les conversations familiales, écoutez davantage la «pensée» de votre famille au lieu de «comment le faire». Vous constaterez que la compréhension peut gagner le respect plus que la commande.
4. Travailler avec des normes élevées pour devenir un modèle d'équipe
ESTJ est un 'actionniste', et après avoir fixé des objectifs, vous ferez de votre mieux et ne pouvez pas faire de compromis. Vous pouvez améliorer l'efficacité de l'équipe grâce à la gestion standardisée et basée sur les processus, et vous êtes souvent considéré comme un leader 'fiable'. Mais si vous faites tout vous-même et le contrôlez fortement, il est facile pour les membres de l'équipe de se sentir opprimés.
Il est recommandé de cultiver des mécanismes d'autorisation et de rétroaction afin de permettre aux subordonnés d'assumer les responsabilités et d'obtenir des opportunités de croissance. Cela permettra non seulement de libérer votre pression, mais aussi de cultiver une nouvelle génération de squelette exécutive pour l'organisation.
5. Soyez bon en autodiscipline et maintenez l'exécution
Votre vie et votre travail sont souvent organisés et ont une forte orientation d'objectif. Cette autodiscipline vous permet d'accumuler rapidement des résultats sur le lieu de travail et crée également une réputation de 'faire ce que vous dites'.
Cependant, face à des urgences ou à des environnements incertains, si les règles ne peuvent pas être ajustées de manière flexible, elle peut perdre de l'efficacité. Il est recommandé d'exercer la capacité de porter des jugements dans les 'frontières floues' et d'améliorer votre perspective stratégique.
6. Maintenir les normes sociales et poursuivre l'équité et la justice
ESTJ attache l'importance à la moralité et aux règles sociales traditionnelles et joue souvent le rôle d'un maintieur stable dans les affaires publiques. Vous soulignez des responsabilités claires et tout le monde respecte les règles, et ce principe fait de vous une personne qui vaut la peine de compter. Cependant, dans une société moderne où diverses cultures et valeurs coexistent, s'appuyer uniquement sur des 'règles fortes' ne suffit pas.
Il est recommandé d'acquérir des compétences en communication interculturelle, d'améliorer votre compréhension des différents groupes de fond, d'améliorer votre adaptabilité et de tolérance sociale et de rendre «l'équité» vraiment proche de la «nature humaine».
7. Confiance sans perdre de l'humilité
Estj a une compréhension claire de ses capacités et est disposé à assumer la responsabilité. Mais lorsque vous êtes trop confiant, vous êtes enclin à ignorer les sentiments et les opinions des autres. Apprendre à reconnaître vos lacunes et à affirmer les contributions de votre équipe à des occasions appropriées vous fera paraître plus grand et plus charmant.
Les dirigeants ne sont pas «ceux qui ont toujours raison», mais «ceux qui sont prêts à corriger».
8. Construisez une atmosphère harmonieuse dans l'équipe
Votre style de communication est direct et clair. Bien que cela fasse parfois un peu de 'froid', vous pouvez toujours gagner du respect lorsque vous soulignez l'équité et comment les choses ne sont pas des gens.
Il est recommandé de communiquer de manière plus informelle pour créer une atmosphère de collaboration plus humaine. Grâce à l'écoute, à la rétroaction et à l'attention émotionnelle, la confiance de l'équipe et la cohésion peuvent être encore améliorées.
La voie de croissance avancée d'Estj: du 'manager' à 'excellent leader'
1. Développez les limites cognitives et brisez la 'zone de confort fonctionnelle'
Vous pourriez aussi bien participer à certaines activités qui renversent les routines, telles que l'incubation entrepreneuriale, les ateliers de conception innovants, etc., pour exercer votre capacité à garder le jugement dans l'incertitude. De tels défis peuvent vous aider à sortir du modèle dominant de S (réalité) et de t (pensée) et de cultiver une pensée de leadership plus complète.
2. Cultiver l'intelligence émotionnelle et construire une influence profonde
La lecture de la psychologie et la participation à une formation en gestion émotionnelle vous aidera à détecter les motivations émotionnelles potentielles des membres de l'équipe. Avant de prendre une décision, il sera plus chaleureux de 'comprendre les émotions de l'autre' d'abord, puis de parler de 'comment le faire'.
Vous pouvez en outre comprendre le mécanisme de fonctionnement des fonctions émotionnelles dans la personnalité de l'ESTJ grâce au profil de personnalité avancé MBTI du site officiel du quiz PsyCTest et améliorer votre capacité de reconnaissance et de régulation émotionnelle.
3. Autorisation précise de créer un échelon de leadership
L'établissement d'un «système de responsabilité de phase» pour les subordonnés, combinés à des examens réguliers et à des commentaires de croissance vous aidera à constituer une équipe efficace et indépendante. Ce modèle de leadership basé sur le mécanisme peut non seulement maintenir votre style, mais aussi cultiver l'exécution et le jugement de l'organisation de niveau intermédiaire.
4. Améliorer l'adaptabilité culturelle et étendre les horizons internationaux
Montrer la compréhension et le respect des diverses cultures dans la coopération internationale et les projets interculturels est une qualité essentielle pour les futurs leaders. L'apprentissage de l'expression du «respect» dans différents pays vous aidera à devenir un leader plus compatible dans une organisation mondiale.
5. Créer une marque personnelle et construire une influence publique
Vous pouvez essayer d'écrire des observations de l'industrie, des expériences de gestion, etc., ou prononcer des discours publics pour partager votre expérience professionnelle avec plus de personnes. Cela améliore non seulement l'autorité professionnelle, mais crée également l'image d'un 'praticien visionnaire' et gagne une reconnaissance sociale plus large.
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- Stratégie d'optimisation des relations interpersonnelles : Comprendre comment coopérer efficacement avec l'infp, l'ENTP et d'autres types pour éviter les malentendus de communication.
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Le chemin du respect: l'art de l'équilibre entre les règles et la température
ESTJ n'est pas seulement un exécuteur de la règle calme, mais a également le potentiel de devenir un 'leader bien-aimé'. Apprendre à trouver un équilibre entre l'ordre et l'émotion peut non seulement faire progresser les objectifs fermement, mais aussi gérer doucement les relations interpersonnelles. C'est la clé pour gagner un profond respect.
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