คุณเป็นผู้จัดการที่รู้จักผู้คนและความรับผิดชอบหรือไม่?

งานที่กว้างขวางที่สุดนั้นมุ่งไปที่ทุกด้านของซูเปอร์มาร์เก็ต

พยายามอยู่กับทุกคนเพื่อให้แน่ใจว่าการเรียนรู้หลายแง่มุม

งานนี้ให้โอกาสในการบรรลุผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม

จัดทำรายงานการเปรียบเทียบทางการเงิน

อธิบายรายงานทางการเงิน

ตรวจสอบและตรวจสอบเอกสารเงินสดขนาดเล็ก

ไม่มีการจัดงานให้ศึกษาก่อน

‘ขอบคุณสำหรับการป้อนข้อมูลของคุณมันเป็นเรื่องดีเสมอที่จะมีความกระตือรือร้นในโครงการ แต่โปรดจำไว้ว่า ณ จุดนี้เราทุกคนต้องทำงานร่วมกันเป็นส่วนหนึ่งของทีมและเราต้องระวังการล่อลวงของบุคคลที่แสดงออกมา’

‘ขอบคุณสำหรับการป้อนข้อมูลของคุณฉันจะบอกคุณในสัปดาห์นี้ว่าคุณจะมีบทบาทอย่างไร’

‘ขอบคุณสำหรับความมุ่งมั่นของคุณมันเป็นเรื่องดีเสมอที่จะมีความกระตือรือร้นในโครงการฉันหวังว่าจะมีบทบาทสำคัญในการทำงานในอนาคตของคุณ’

“ โอ้นั่นเป็นข้อกังวลที่น่าสังเกต แต่ฉันไม่คิดว่าคุณต้องกังวลจริงๆทุกอย่างเกี่ยวกับเราอยู่ภายใต้การควบคุมและฉันเชื่อว่าทีมของเราจะทำงานได้ดีมากและจะพัฒนาได้มากขึ้นฉันรู้ว่าแอนเป็นเหมือนที่ฉันคิดว่าทำไมคุณไม่คุยกับเธอ

‘ฉันเข้าใจข้อกังวลของคุณ แต่ฉันดีใจที่คุณสนุกกับภารกิจฉันพนันได้เลยว่าถ้าคุณทำงานร่วมกับแอนเป็นแกนหลักของทีมเราจะได้สิ่งที่เราต้องการ’

‘ขอบคุณสำหรับการวิเคราะห์และความมุ่งมั่นของคุณโชคไม่ดีที่เราทุกคนติดอยู่กับกำหนดเวลาและปัญหาทรัพยากรนี้ฉันหวังว่าฉันจะทำอะไรบางอย่างเพื่อแก้ปัญหาได้ แต่คุณรู้ไหมว่าคนที่สูงกว่าจะให้สิ่งที่พวกเขาคิดว่าจำเป็นไม่ใช่สิ่งที่พวกเขาต้องการจริงๆ’

‘ฉันสามารถเข้าใจข้อกังวลของคุณได้คุณทำงานกับบ็อบและแอนพวกเขาทั้งคู่มองโลกในแง่ดีมากและฉันคิดว่าเราควรทำงานร่วมกับทีมเพื่อหาข้อกังวลของเราและเตรียมแนวทางปฏิบัติเราต้องทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิดและใช้ประโยชน์จากจุดแข็งที่อาจเกิดขึ้นของทีมของเรา

‘ฉันสามารถเข้าใจข้อกังวลของคุณได้ทำไมคุณไม่ไปพบบ๊อบและแอนแล้วปล่อยให้พวกเขาอธิบายให้คุณฟังให้พวกเขารู้ข้อกังวลของคุณและปล่อยให้พวกเขาตอบสนองพวกเขาพร้อมที่จะลงมือทำและจะชี้ให้คุณไปในทิศทางที่ถูกต้อง’

‘ฉันสนใจที่จะรู้ว่าคุณมีการจองเพิ่มเติมทำไมคุณไม่บอกสิ่งพิเศษของคุณทีละคนเราจะเห็นจุดไหน’

จะดีกว่าที่จะทำด้วยตัวเอง

ส่งกิจการเหล่านี้ไปยังผู้ใต้บังคับบัญชาหลายคน

มีส่วนร่วมด้วยตัวเองและปล่อยให้ผู้ใต้บังคับบัญชามีส่วนร่วมด้วยตัวเอง

ไม่มีใครชอบถูกลงโทษ

รางวัลมักจะทำให้ผู้คนกระตือรือร้นที่จะมีส่วนร่วมในความร่วมมือ

การลงโทษมักจะไม่มีผลกระทบต่อพฤติกรรมระยะยาวมากนัก

การลงโทษไม่สามารถรุนแรงพอที่จะมีผลมากเกินไป

มอบหมายความรับผิดชอบเฉพาะและชัดเจนให้กับผู้ใต้บังคับบัญชาโดยตรง

อนุญาตให้ทุกแผนกที่ได้รับมอบหมายความรับผิดชอบ;

ทำให้ผู้ใต้บังคับบัญชารับผิดชอบต่อหัวหน้างานมากกว่าหนึ่งคน

ตรวจสอบความคืบหน้าของงานที่ได้รับมอบหมาย

พยายามให้พวกเขามีส่วนร่วมทั้งหมด มิฉะนั้น. พวกเขาจะตัดการเชื่อมต่อกระบวนการของคุณ

แยกพวกเขาออกจากผู้ที่ทำหน้าที่เป็นผู้บุกเบิกในการเปลี่ยนแปลงและพยายามล้างพวกเขาออกจากสถาบันที่ปรากฏ;

ให้โอกาสพวกเขามีส่วนร่วม แต่อย่าใช้ความพยายามมากเกินไปและมุ่งเน้นไปที่ผู้คนที่มีทัศนคติเชิงบวก

ให้เวลาผู้บริหารอาวุโสและพลังงานในการทำงานที่สำคัญยิ่งขึ้น

ให้โอกาสหัวหน้างานระดับต่ำนี้ได้รับการเลื่อนตำแหน่ง

ดูว่าหัวหน้างานระดับต่ำนี้สามารถหาวิธีใหม่หรือดีกว่าในการทำงานให้สำเร็จหรือไม่