충동적인 성격 특성 테스트에 오신 것을 환영합니다. 이 테스트는 Barratt 충동성 성격 설문지라고도 알려진 Barratt 충동성 척도(BIS-11)를 사용합니다. 이 설문지의 중국어 버전은 베이징 심리 위기 연구 및 중재 센터에서 번역 및 개정되었으며 개인의 충동적인 성격 특성을 평가하도록 설계되었습니다.
충동적인 성격은 행동과 의사결정 과정에서 통제와 계획이 부족한 경향이 있는 개인적 특성을 말합니다. 이 유형의 사람들은 종종 충동적이고 무모하며 참을성 없는 행동을 보입니다. 충동적인 성격의 몇 가지 특징은 다음과 같습니다.
1. 충동적인 행동: 충동적인 성격은 신중한 고려 없이 빠르게 행동하는 경향이 있습니다. 그들은 감정의 열기 속에서 결정을 내리고 가능한 결과를 무시할 수 있습니다.
2. 무...
개인과 조직의 가치를 일치시키면 직원의 긍정적인 태도와 행동을 효과적으로 예측할 수 있습니다. 기업의 인적자원 관리에 있어서 인재 채용, 직원 교육, 경력 관리, 조직 시스템 설계, 직원 유지 등의 경영 실무에 있어서 개인과 조직의 가치 매칭을 통해 기업 경영의 효율성을 높이고 기업 경쟁력을 높일 수 있습니다. .
개인과 조직의 가치매칭이라고도 불리는 가치매칭은 개인의 가치와 자신이 일하는 조직의 가치 사이의 일관성 정도를 의미하는 것으로, 개인과 조직의 가치매칭을 관점에서 운용화한 것이다. 가치. 다수의 기존 연구에 따르면 개인 가치와 조직 가치의 일치는 직원에게 긍정적인 영향을 미치며, 직원의 업무 성과, 경력 성공, 직업 만족도, 조직 헌신, 조직 시민 행동 및 행동에도 좋은 긍정적 영향을 미치는 것...
UPI(Undergraduate Personality Inventory)는 University Personality Inventory의 약어입니다. UPI의 주요 기능은 심리적 문제가 있는 학생의 조기 발견 및 조기 치료를 위해 작성된 대학생용 정신 건강 설문지입니다.
UPI는 풍부한 임상경험과 컨설팅 실무를 바탕으로 전일본대학의료관리협회에 참여한 전국의 대학 심리상담사 및 정신과 의사들이 집단적인 논의를 거쳐 1966년에 작성한 것으로, 일본의 일부 대학에서 오랫동안 사용되어 왔습니다. 주로 대학생을 대상으로 하며, 학교 입학 시 정신건강 상태 조사로 활용됩니다. UPI를 통해 신경증, 정신신체질환, 정신분열증 등 대학생들의 다양한 고민과 혼란, 갈등에 대해 배울 수 있습니다. UPI 설문지의 중국어판은...
오늘날 관용적인 사회에서도 사람들은 모든 종류의 사랑을 존중하고 동성 간의 사랑도 용인합니다. 그러나 동성애 성향을 가진 사람들은 아직도 많은 사람들이 자신을 이해하지 못한다고 느끼기 때문에 일부 동성애자들은 이성애자들을 구부리고 싶어 할 것입니다. 게이 괴롭힘을 당할 수 있는지 궁금하십니까? 아래 퀴즈를 풀어보겠습니다.
일상생활에서 우리는 항상 불행한 일들을 접하게 됩니다. 때로는 화를 내고, 때로는 짜증을 내고, 때로는 화를 내고, 때로는 미치게 됩니다. 그러나 그러한 충동은 종종 우리가 쉽지 않은 결정을 내리게 만들고, 평생 후회하게 될 큰 실수로 이어지게 됩니다. 모든 사람은 자신의 의지에 따라 카드를 사용하고 자신을 만족시키려는 내면의 욕구를 가지고 있습니다. 이 욕망이 이성의 필터를 통과하지 못하면 산만함의 함정에 빠지게 됩니다. 충동에서 이성, 평온까지의 거리는 때로는 생각에 불과합니다. 멀지 않은 것 같지만 결코 가깝지 않습니다. 그것은 모두 당신이 그것을 어떻게 보고 어떻게 파악하는지에 달려 있습니다.
모든 사람은 사물에 대해 서로 다른 초점을 가지고 있으며, 이는 서로 다른 성격과 뇌의 사고 방식에 따라 ...
충동이란 외부의 자극에 의해 발생하고, 갑자기 발생하고, 합리성이 부족하고, 맹목적이며, 결과에 대한 명확한 이해가 부족한 행동 결함을 말합니다.
충동은 열정에 의해 주도되며 강한 감정적 함축을 가지고 있습니다. 그들의 행동은 의식적이고 적극적인 규제가 부족하여 감정적으로 행동하고 무모하게 행동하는 경우가 많습니다. 그들은 행동의 목적에 대해 명확하게 생각하지 않고, 그 행동의 실행 가능성에 대해 현실적으로 분석하지도 않으며, 부정적이고 불리한 점을 합리적으로 분석하지도 않습니다. 행동의 결과. 평가와 이해는 종종 후회로 이어지거나 심지어 평생 지속될 큰 실수로 이어지기도 합니다.
문제에 직면했을 때 충동적으로 행동해서는 안 된다는 것을 알 수 있습니다. 결정을 내리기 전에 이성적으로 생각해야 합니다! ...
우리 각자는 어느 정도 리더십 기술을 갖고 있을 것이며, 어떤 사람들의 리더십 기술은 사람들 간의 조직 능력에 반영됩니다. 어떤 사람들은 자본 운영에 매우 재능이 있고 민감한 사고가 매우 강합니다. 그렇다면 귀하의 리더십 능력이 가장 쉽게 반영될 수 있는 영역은 무엇입니까?
