FPA Personality Color의 창립자인 Le Jia는 1996년 처음으로 성격 분류의 개념을 접하고 그것에 감동을 받은 후 성격 분석 분야에 깊이 빠져들기 시작했습니다.
FPA(4색 성격 분석)의 성격 색상 분류는 히포크라테스의 4유체 이론에 기초합니다. 고대 그리스로 거슬러 올라가 히포크라테스는 “완전히 똑같은 사람은 없지만 비슷한 특성을 공유하는 사람은 많다”는 이론을 세웠습니다. 같은 그룹에 속한 사람들은 항상 일정한 통일된 행동 패턴을 유지합니다. 반면에 다른 그룹은 행동이 일관적인 것처럼 보이더라도 완전히 다른 행동 특성을 나타냅니다.
FPA는 누구나 빠르게 숙달하고 실제로 적용할 수 있는 간단하고 쉬운 도구를 제공합니다. 어떤 직업에 종사하든 주변 사람들이 입는 옷, 맡은 직무, 타...
리더가 일류의 성과를 내고 비범한 성취를 이루려면 의심할 바 없이 여러 면에서 뛰어난 능력을 갖추어야 합니다. 하지만 다른 능력에 비해 의사결정 능력이 최우선입니다.
의사결정은 팀경영의 출발점이자, 팀의 흥망성쇠를 지지하는 지점이요, 리더의 성과와 팀의 운명을 좌우하는 관건이기 때문이다.
그렇다면 리더가 되고 싶다면 결정을 내릴 수 있는 능력이 있습니까?
리더로서 당신은 좋은 리더인가요?
시험을 보신 후에 알게 되실 겁니다.
어떤 사람들이 어떤 집단에 등장하자마자, 그들은 무의식적으로 핵심이 되어 보이지 않는 위엄을 지니고 있으며, 다른 사람들의 말과 행동도 자연스럽게 그들에게 감염된다는 것을 발견한 적이 있습니까?
영향력이란 다른 사람이 기꺼이 받아들일 수 있는 방식으로 다른 사람의 생각과 행동을 바꾸는 능력입니다. 영향력은 전략적 영향력, 인상관리, 표현력, 목표 설득력, 협업적 영향력으로 해석되어 왔다.
영향력은 다른 사람을 지배하고 명령하려는 경향을 나타내며, 사람이 다른 사람의 생각, 감정 또는 행동에 영향을 미치기 위해 다양한 설득, 설득, 심지어 강압적인 행동을 취할 수 있습니다. 의견 표명, 장애물 제거, 갈등 해결, 위험 감수 등 이 자질을 가진 사람들은 소망이나 실제적인 행동을 통해 성취나 실현을 촉진할 것...
많은 사람들은 자존감이 낮습니다. 어느 시점에서 그들의 잠재의식은 당신이 어떤 측면에서 다른 사람만큼 좋지 않다고 말하여 다른 사람보다 기분이 더 나쁘다고 느낄 것이기 때문입니다. 자신의 장점을 잘 발견하고, 자신의 진정한 가치를 파악하고, 그래야만 자신을 능가할 수 있다는 것을 암시할 수 있습니다.
당신은 어떤 열등감에 빠져 있는지 테스트해 보자
어느 정도 열등감은 개인과 사회의 발전을 촉진하는 동기부여 요인이다.
그러나 지나치게 강한 열등감은 사람들을 낙담시키고, 소심하게 만들고, 무기력하게 만들 수 있습니다.
우리는 열등감의 원인을 찾아 자세히 분석하고 치료하며, 이를 극복하고 장점을 활용하고 단점을 피하도록 노력해야 합니다.
이 테스트는 사람들이 낮은 자존감의 원인을 찾는 데 도움을 주기 위해 고안되었습니다. 각 질문에 대해 세 가지 보기 중 귀하에게 가장 적합한 것을 선택하십시오.
오스트리아 심리학자 아들러는 열등감이 동기를 부여하는 요인이라고 믿습니다. 개인이 열등감을 느끼면 성공을 위해 열심히 노력할 것입니다. 성공하고 나면 우월감을 가지게 되지만, 다른 사람의 성취 앞에서는 다시 열등감을 가지게 되고, 이는 끝없이 더 큰 성취를 이루도록 강요하게 된다. 그러나 과도한 열등감은 붕괴로 이어질 수도 있습니다.
이 테스트는 당신의 열등감 콤플렉스의 원인을 찾아 구체적인 문제를 구체적으로 분석하고, 열등감 콤플렉스를 극복하고 성공할 수 있도록 도와줄 것입니다.
