개인과 조직의 가치를 일치시키면 직원의 긍정적인 태도와 행동을 효과적으로 예측할 수 있습니다. 기업의 인적자원 관리에 있어서 인재 채용, 직원 교육, 경력 관리, 조직 시스템 설계, 직원 유지 등의 경영 실무에 있어서 개인과 조직의 가치 매칭을 통해 기업 경영의 효율성을 높이고 기업 경쟁력을 높일 수 있습니다. .
개인과 조직의 가치매칭이라고도 불리는 가치매칭은 개인의 가치와 자신이 일하는 조직의 가치 사이의 일관성 정도를 의미하는 것으로, 개인과 조직의 가치매칭을 관점에서 운용화한 것이다. 가치. 다수의 기존 연구에 따르면 개인 가치와 조직 가치의 일치는 직원에게 긍정적인 영향을 미치며, 직원의 업무 성과, 경력 성공, 직업 만족도, 조직 헌신, 조직 시민 행동 및 행동에도 좋은 긍정적 영향을 미치는 것...
WVI 직업 가치 테스트는 미국 심리학자 슈버(Schuber)가 1970년에 작성한 고전적인 테스트입니다. 개인이 업무의 내재적, 외적 가치와 동기 부여 요인에 부여하는 중요성을 측정하기 위해 고안되었습니다. 동기 부여자. 전문적 가치를 내재적 가치, 외적 가치, 외적 보상의 세 가지 차원으로 나눕니다.
1. 내재적 가치: 내재적 가치는 직업 자체의 성격과 관련이 있으며 개인이 직업의 내재적 특성을 중요하게 여기는 정도에 중점을 둡니다. 이러한 내재적 가치에는 업무 내용에 대한 만족, 도전과 성장 추구, 전문 기술 개발 등이 포함될 수 있습니다.
2. 외재적 가치: 외재적 가치는 사회적 지위, 경제적 보상, 사회적 의사소통 등 직업의 성격과 관련된 외부 요인을 포함합니다. 개인은 직업이 제공하는 사회적 ...
인생은 여기저기의 작은 변화 때문에 항상 당신을 걱정하게 만들 것입니다. 당신의 삶에서 무엇에 더 신경쓰나요?
직장에서의 성과가 좋지 않아 걱정하고 있습니까? 아니면 아직 벌어야 할 돈이 얼마인지 생각하고 있습니까?
당신의 인생의 '아킬레스건'은 무엇인지 테스트해 볼까요?
연말 퇴사 성수기인데, 연말 보너스를 받고 용기를 내어 퇴사하는 분들이 많을 것입니다. 왜 사임했나요? 더 나은 발전의 여지가 있기 때문이거나 스스로에게 휴식을 주고 싶기 때문입니다.
처음 회사에 입사했을 때 우리는 미래에 대한 자신감이 넘쳤습니다. HR의 급여 약속을 들었을 때 우리 모두는 매우 기뻤습니다. 그러나 2년여의 노력 끝에 우리는 '이상은 충만하고 현실은 너무 메마른 것'이라는 생각을 갖게 됐다. 그리고 우리는 사임할 생각이 있습니다.
회사가 자체 개발을 제한했거나 자체 개발에 더 적합한 곳을 찾았거나 정말 피곤해서 휴식이 필요한 것일 수도 있습니다. 연말이 되면 몸이 가렵고 사표를 내고 싶은 생각도 들 것이다.
이제 연말 전 이직 성공률, 퇴직률 테스트를 해보자! 아래의 시작 버튼을 클릭...
조명에 관해서는 각각 고유한 매력이 있습니다. 테이블 램프, 스탠딩 램프, 샹들리에, 벽걸이 등은 우리 생활 공간에 따뜻함과 아름다움을 더해줍니다.
이제 어떤 유형의 조명을 가장 좋아하는지, 그리고 이것이 어떤 흥미로운 성격 특성을 드러낼 수 있는지 알아보기 위해 재미있는 심리 테스트를 해보세요.
음악은 삶에 없어서는 안될 향신료입니다. 음악은 순간적으로 우리의 감정을 밝혀주고 기억 속 깊이 스며들게 합니다. 모든 사람의 삶에는 그 사람의 이야기와 감정, 꿈에 딱 들어맞는, 오직 그 사람을 위해 쓰여진 것 같은 노래가 있습니다. 당신의 인생 영화 속 주제가는 어떤 노래가 될지 상상해 보세요. 열정적인 록인가, 잔잔한 발라드인가? 피를 끓게 만드는 일렉트로닉 댄스 음악인가요, 아니면 편안하고 행복한 느낌을 주는 클래식 음악인가요?
이제 여러분의 인생 타이틀곡을 공개하기 위해 잘 설계된 재미있는 테스트에 여러분을 초대합니다. 이는 음악적 취향에 대한 탐구일 뿐만 아니라 자기 발견의 여정이기도 합니다. 모든 선택이 귀하의 성격, 감정, 라이프스타일을 반영한다는 것을 알게 될 것입니다. 바쁜 출퇴근길에 있...