Bạn có mối quan hệ?

Bởi vì tôi đã quá bận rộn, tôi đã từ chối chấp thuận nó.

Nói với anh ấy rằng bạn muốn giúp anh ấy, nhưng bây giờ bạn đang rất bận rộn.

Hãy cho anh ta một khoảng thời gian nhất định để xử lý mọi thứ với sự an tâm và giúp anh ta nhiều nhất có thể.

Công cộng là công cộng và riêng tư là riêng tư, và bạn không có quá nhiều mối quan hệ cá nhân với cấp dưới của bạn.

Quan chức mới nhậm chức và yêu cầu nghiêm ngặt về cấp dưới của mình để thành lập uy tín của riêng mình.

Hãy chủ động kết bạn với cấp dưới và tham gia vào các hoạt động nhóm.

Nhận sự chấp thuận của cấp dưới đầu tiên.

Bạn phải có can đảm để quyết định mọi thứ.

Nó nên được cấp dưới để quyết định mọi thứ.

Cấp dưới có khả năng kém nên được giám sát nhiều hơn.

Bạn nên gần với cấp dưới với khả năng mạnh mẽ.

Mỗi cấp dưới nên được đối xử bình đẳng.

Tôi sử dụng thời gian rảnh rỗi của mình để chăm sóc anh ấy và hy vọng anh ấy sẽ sớm hồi phục.

Gọi và chào.

Khi tôi nghe nói rằng anh ấy bị ốm, tôi đã đến gặp anh ấy.

Nói với anh ấy những suy nghĩ thực sự của bạn, nhưng cũng cho anh ấy khẳng định đầy đủ.

Giữ những suy nghĩ trước đây của bạn một cách âm thầm, chỉ cần ca ngợi tinh thần hợp tác của anh ấy trước tiên.

Nói với anh ấy rằng đây là điều anh ấy đã nghĩ đến và đang chuẩn bị thực hiện nó.

Hãy để cấp dưới hiểu được sự nghiêm trọng của vấn đề và để anh ta tự xem xét lại.

Các cấp dưới thoải mái, người đã phạm sai lầm và nói với anh ta rằng bất cứ ai cũng có thể phạm sai lầm.

Hãy suy nghĩ về những sai lầm của bạn với cấp dưới của bạn và chủ động chịu trách nhiệm với cấp dưới của bạn.

Cố gắng làm cho anh ta nhận ra rằng ít nhất một phần của lời khuyên đến từ tâm trí anh ta.

Cố gắng tìm ra những vấn đề trong đề xuất của anh ấy và để anh ấy từ bỏ.

Nói với anh ấy về những lợi thế của các đề xuất của anh ấy và để anh ấy chấp nhận nó.

‘Cô, bàn chân phải của bạn lớn hơn bàn chân trái của bạn.’

‘Cô, bàn chân trái của bạn nhỏ hơn bàn chân phải của bạn.’

‘Cô, bàn chân của bạn không có cùng kích thước.’

Strictly chỉ trích cấp dưới, những người phạm sai lầm để tránh lặp lại những sai lầm tương tự.

Ca ngợi cấp dưới thường xuyên và làm cho họ hoạt động tích cực.

Sử dụng lời khen ngợi để tránh quá tự hào và tự mãn.