Apakah Anda seorang manajer yang mengenal orang dan tanggung jawab?

Pekerjaan paling luas diarahkan ke semua aspek supermarket;

Cobalah bersama semua orang untuk memastikan pembelajaran multi-faceted;

Pekerjaan ini memberikan peluang untuk mencapai hasil konkret.

Menyiapkan laporan perbandingan keuangan;

Menjelaskan laporan keuangan;

Periksa dan periksa dokumen uang tunai kecil;

Tidak ada pekerjaan yang diatur, pelajari terlebih dahulu.

‘Terima kasih atas masukanmu. Selalu baik untuk memiliki antusiasme dalam suatu proyek. Tapi ingatlah bahwa pada titik ini, kita semua harus bekerja sama sebagai bagian dari tim dan kita harus waspada terhadap godaan individu yang pamer.’

‘Terima kasih atas masukanmu. Aku akan memberitahumu suatu minggu ini apa peran yang akan kamu ikuti.’

‘Terima kasih atas komitmen Anda. Selalu baik untuk memiliki antusiasme dalam suatu proyek. Saya menantikan peran penting dalam pekerjaan Anda di masa depan.’

‘Oh, itu masalah penting, tapi saya tidak berpikir Anda benar -benar harus khawatir tentang hal itu. Segala sesuatu tentang kami berada di bawah kendali, dan saya yakin bahwa tim kami akan melakukan pekerjaan dengan baik dan akan berkembang lebih banyak lagi. Saya tahu Ann sama seperti yang saya pikirkan, mengapa Anda tidak berbicara dengannya dan memahami reaksinya terhadap masalah ini sebelum kami mengadakan pertemuan pleno pertama kami?’

‘Aku mengerti kekhawatiranmu, tapi aku senang kamu menikmati misinya. Aku bertaruh jika kamu bekerja sama dengan Ann sebagai inti dari tim, kita akan mendapatkan apa yang kita inginkan.’

‘Terima kasih atas analisis dan komitmen Anda. Sayangnya, kami semua terjebak oleh tenggat waktu dan masalah sumber daya ini. Saya berharap saya bisa melakukan sesuatu untuk menyelesaikannya, tetapi Anda tahu, orang -orang yang tinggi di atas hanya memberi kami apa yang menurut mereka perlu, bukan apa yang sebenarnya mereka butuhkan.’

‘Saya bisa memahami kekhawatiran Anda. Anda bekerja dengan Bob dan Ann, keduanya sangat optimis dan saya pikir kita harus bekerja dengan tim untuk mencari tahu kekhawatiran kita dan menyiapkan tindakan. Kita perlu bekerja sangat dekat dan mengambil keuntungan dari kekuatan potensial tim kita untuk mencapai itu. Di sini, itu penting bagi kita semua.’

‘Aku bisa memahami kekhawatiranmu. Mengapa kamu tidak pergi menemui Bob dan Ann dan membiarkan mereka menjelaskan kepadamu? Katakan pada mereka kekhawatiranmu dan biarkan mereka bereaksi. Mereka memang siap untuk mengambil tindakan dan akan mengarahkanmu ke arah yang benar.’

‘Saya tertarik mengetahui bahwa Anda memiliki lebih banyak reservasi. Mengapa Anda tidak memberi tahu saya hal -hal istimewa Anda satu per satu? Bisakah kami melihat yang mana intinya?’

Lebih baik melakukannya sendiri;

Kirim urusan ini ke beberapa bawahan;

Lakukan bagian dari diri Anda sendiri dan biarkan bawahan melakukan bagian dari diri Anda sendiri.

Tidak ada yang suka dihukum;

Hadiah sering membuat orang ingin berpartisipasi dalam kerja sama;

Hukuman seringkali tidak memiliki banyak efek pada perilaku jangka panjang;

Hukuman tidak pernah cukup parah untuk memiliki terlalu banyak efek.

Mendelegasikan tanggung jawab spesifik dan jelas untuk mengarahkan bawahan;

Mengesahkan semua departemen yang telah menetapkan tanggung jawab;

Membuat bawahan bertanggung jawab kepada lebih dari satu pengawas;

Periksa kemajuan tugas yang ditugaskan.

Cobalah untuk melibatkan mereka semua. jika tidak. Mereka akan memutuskan proses Anda;

Mengisolasi mereka dari mereka yang bertindak sebagai perintis dalam perubahan dan mencoba membersihkan mereka dari lembaga yang muncul;

Beri mereka kesempatan untuk berpartisipasi, tetapi jangan menghabiskan terlalu banyak usaha dan fokus pada orang dengan sikap positif.

Berikan waktu dan energi eksekutif senior untuk melakukan pekerjaan yang lebih penting;

Berikan penyelia tingkat rendah ini kesempatan untuk dipromosikan;

Lihat apakah pengawas tingkat rendah ini dapat menemukan cara baru atau lebih baik untuk menyelesaikan tugas.